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11-19

精选案例|澳门威士尼斯人 x 玲珑轮胎:这次,是狮子站在风口上!

制造业与IT的巧妙碰撞系统是澳门威士尼斯人为玲珑量身定制的翅膀山东玲珑轮胎股份有限公司(以下简称“玲珑轮胎”)总部位于山东烟台招远,是一家专业化、规模化的轮胎生产企业,产品销往全球180多个国家和地区,未来业务将拓展至欧洲市场。玲珑轮胎牢占现有市场的同时,拼杀增量市场,全球化势不可挡。而当其现有的库存管理模式无法支持企业的飞速发展,玲珑轮胎迫切需要一套灵活、透明、严谨的仓储管理系统替换旧有的“大本账”管理模式,提升管理效率和准确性。此时,澳门威士尼斯人WMS团队基于玲珑的精细化管理需求与复杂多变的业务场景,结合HighJump WMS产品和澳门威士尼斯人自主研发的HWMS软件,为玲珑量身打造了一套配置性强、操作简洁的产品,

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精选案例|澳门威士尼斯人 x 玲珑轮胎:这次,是狮子站在风口上!

制造业与IT的巧妙碰撞系统是澳门威士尼斯人为玲珑量身定制的翅膀山东玲珑轮胎股份有限公司(以下简称“玲珑轮胎”)总部位于山东烟台招远,是一家专业化、规模化的轮胎生产企业,产品销往全球180多个国家和地区,未来业务将拓展至欧洲市场。玲珑轮胎牢占现有市场的同时,拼杀增量市场,全球化势不可挡。而当其现有的库存管理模式无法支持企业的飞速发展,玲珑轮胎迫切需要一套灵活、透明、严谨的仓储管理系统替换旧有的“大本账”管理模式,提升管理效率和准确性。此时,澳门威士尼斯人WMS团队基于玲珑的精细化管理需求与复杂多变的业务场景,结合HighJump WMS产品和澳门威士尼斯人自主研发的HWMS软件,为玲珑量身打造了一套配置性强、操作简洁的产品,全流程严格管控每一条轮胎,帮助企业进一步扩大智能化制造规模,提升企业综合竞争力。澳门威士尼斯人WMS团队基于HighJump WMS+HAP产品实施的仓库管理项目,深入了解客户的需求,制定详细的解决方案,至今已完成全球范围内多工厂的一期项目实施并平稳运行。深挖痛点  无痛上线澳门威士尼斯人为玲珑起飞清障做好准备  01|全球分布式大体量  实施范围涵盖国内外6家工厂,共80多个仓库,仓库类型包括普通仓库、全自动化立体仓库;物料种类多达600余种,管理模式多样;业务类型包含生产、采购、销售、组织间调拨等;澳门威士尼斯人WMS团队为玲珑轮胎不同仓库类型、不同业务场景、不同种类设计多种管理模式,玲珑轮胎可根据各仓库管理水平灵活切换。  02|上亿级序列号管理  玲珑轮胎条码上线期初约8000万左右,每日增量约20万,并发用户700+。澳门威士尼斯人团队在方案阶段提前设计上亿级仓库数据管理方案及功能,各工厂作业使用PDA查询及业务处理时间在0.5秒内,在数据量不断增加的基础上,保证系统的稳定运行和业务执行效率。  03|高效灵活的管理  澳门威士尼斯人团队深入挖掘用户需求,关注最终用户操作体验,不断优化操作界面,第一次使用的用户也能迅速上手;面向国内外不同地区、不同仓储管理水平以及不同业务成熟度,系统都能较好地满足现场作业的要求,实现业务操作的高效准确;同时实现领导层对整个汇总数据的把控。  04|数量与时效的全面优化  澳门威士尼斯人团队为玲珑轮胎设计完整的生命周期管理和追溯流程、发货出库规则方案,对“问题胎”多重把控层层限制,解决了玲珑轮胎发货控制难、追溯难的痛点,出库准确率从90%提升至99.8%以上;同时减少在现场与办公室不断往返的时间以及线下沟通,为客户节省大量时间成本。  05|业务信息透明、贯通  WMS项目的实施优化车间至仓库的信息传递流程,提高信息传递及反馈效率,梳理其它业务部门与仓库间的作业流程,打通系统间壁垒,实现高效衔接;同时推动玲珑轮胎内部管理流程规范的建立,从生产到仓库、从采购到销售,将原有的管理缺陷暴露出来,协助玲珑轮胎解决了项目外30余项管理问题。合作创造双赢澳门威士尼斯人为飞向国际的玲珑保驾护航在如此严峻的市场环境下,玲珑轮胎的国际化仍势不可挡。玲珑轮胎WMS实施,真正实现每一条轮胎管理的可计划、可监控、可追溯,为玲珑轮胎市场继续扩展提供坚实有力的后盾。澳门威士尼斯人的行业价值也因此得以体现。本次项目澳门威士尼斯人WMS团队收获良多,不仅提升实施能力、积累行业经验、实现技术层面的新突破,同时也获得了客户与合作伙伴的高度认可。未来,澳门威士尼斯人团队将继续协助玲珑,打造更有企业特色、优质、高效、可靠的仓储体系,为玲珑轮胎的稳定快速发展保驾护航!更多行业精选案例发布中欢迎持续关注澳门威士尼斯人信息推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-16

澳门威士尼斯人信息:数智中台在经营管理中的应用|新业态高峰论坛

10月30日,以“数字引擎AI+ 跨界融合新业态”为题的高峰论坛在沪召开。这场以上海嘉定区安亭镇人民政府主办,上海国际汽车城世茂实业有限公司协办,上海嘉定区经济委员会、上海嘉定区产业投资促进服务中心支持,渤锐斯谷-企业家精英国际俱乐部承办的论坛共吸引了行业内的百余位来自政府及人工智能、半导体、大数据、新能源汽车、5G、物联网、互联网、大健康及信息科技等企业高管出席。 论坛邀请来自行业的重磅级嘉宾,从全球战略的角度以及公司实操层面,深度畅谈人工智能技术商业化之路、技术应用现状以及传统行业的变革,并纵论未来人工智能与云、IoT、5G、半导体、医疗健康的深度融合前景等。峰会的深度和广度以及

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澳门威士尼斯人信息:数智中台在经营管理中的应用|新业态高峰论坛

10月30日,以“数字引擎AI+ 跨界融合新业态”为题的高峰论坛在沪召开。这场以上海嘉定区安亭镇人民政府主办,上海国际汽车城世茂实业有限公司协办,上海嘉定区经济委员会、上海嘉定区产业投资促进服务中心支持,渤锐斯谷-企业家精英国际俱乐部承办的论坛共吸引了行业内的百余位来自政府及人工智能、半导体、大数据、新能源汽车、5G、物联网、互联网、大健康及信息科技等企业高管出席。 论坛邀请来自行业的重磅级嘉宾,从全球战略的角度以及公司实操层面,深度畅谈人工智能技术商业化之路、技术应用现状以及传统行业的变革,并纵论未来人工智能与云、IoT、5G、半导体、医疗健康的深度融合前景等。峰会的深度和广度以及高规格,吸引了上海外语频道ICS和上海嘉定区融媒体中心到场采访报道。在本次高峰论坛上,澳门威士尼斯人信息作为知名企业数字化生态综合服务商受邀参会,澳门威士尼斯人融合中台运营总经理刘福东先生在现场发表题为《数智中台在经营管理中的应用》的精彩演讲。刘福东澳门威士尼斯人融合中台运营总经理数智中台在经营管理中的应用各位下午好,很高兴能和各位一起交流碰撞,感谢俱乐部给我们创造这样的机会,感谢致同提供这么棒的场地。刚才听了前面各位的演讲学习了很多,不虚此行。倪渊博士的演讲,让我想起我的学生岁月,为了做“因病致贫,因病返贫”的政策评估研究,我们到贫困山区调查,用计量经济学评价社保政策的效果,倪博士的工作让AI对基层医生非常有帮助,对于提高医生的工作效率非常有帮助。王昕磊博士的演讲,让我对AI的深度应用有了清醒更深入的认识,对于王博士提到的场景化的痛,我们感同身受,用一句歌词改下“你的痛,我们懂”。首先做个自我介绍,我是刘福东,来自澳门威士尼斯人信息。澳门威士尼斯人信息成立于1996年,是数字化转型的综合服务提供商,在过去20年的信息化历程中,澳门威士尼斯人是国内最大的ERP咨询服务商。我本人目前主要负责企业级数字化平台-澳门威士尼斯人融合中台的运营工作,我和我的团队有着强烈的使命感和责任心,打造世界级业界一流的开源开放、自主可控的企业级数字化平台和企业级PaaS平台。数智化 = 数据+场景+智能首先,我讲一下对数智化的理解。我认为数智化 = 数据 + 场景 + 智能。先说数据,我是学统计学出身的,统计学是通过设计一个合理样本,来代表总体,通过统计学的方法来描述总体。我用一个统计学的通用函数公式来表达F(x)=f(x)+&,F(x)指的是我们对事物的认识,f(x)是我们已知的维度,&是不可知的因素。f(x)越多,我们对事物的认识就越清晰,现在的大数据给了我们更清晰认识事物的机会。场景 = 行业*业务域再说场景,我认为场景 = 行业 * 业务域 (时间+空间+情景),场景是业务域和行业的叠加,同一个业务域,比如财务、营销、制造等等在不同行业是有不同特点的,甚至同一个公司业务域在不同的子公司之间也会不同。所以业务域也会有时间、空间、情景交互的不同。智能 = 模型+算法最后是智能。我认为智能 = 模型 + 算法 ,听了王博士和何女士的演讲,我觉得我漏掉了“算力”后面我会补充上。算力对于我们国内目前的基础设施而言,我个人觉得没有问题的。对于数智化转型,我认为应该是两个词:“数智化”和“转型”。数智化刚已经讲过了,转型一定是企业内外部条件发生变化了,导致业务的变革和转型,当然数智化新技术是其中的一种因素,但不是唯一的因素。所以数智化转型是业务的事情,是CEO的事情,是企业战略决策。数智化转型的目标——短期目标:数据+算法驱动运营,获得持续增长,提升运营效率。长期目标:构筑可持续的竞争优势。数智化=信息化+数字化+智能化接下来我想分享下我理解的数智化,数智化=信息化+数字化+智能化叠加。先说信息化,信息化是过去20年以ERP、PLM、MES等成熟套件为代表,主要是管结果,把企业经营活动的核心流程标准化纳入系统管理起来,财务业务一体化,流程驱动,企业的核心流程标准化沉淀,关注财务结果与合规,打通核心业务流程、数据与合规。数字化企业业务过程的数字化,通过新技术赋能运营,提升整体运营效率,关注过程、个性化、效率。聚焦过程数字化,驱动业务改变。智能化的核心是数据资产化、场景智能化,通过核心AI算法,将数据在特定场景下智能化,赋能业务,提升效率,实现数据资产化。让数据通过智能和场景发挥作用成为资产。技术的加速发展使得一个企业会同时面临三化叠加,场景将更加复杂。处于三化叠加的企业,会面临着业务创新对数智化的要求。我总结主要是三个方面:业务场景全面纵深,构建产业链生态;客户需求变更迭代,有序快速,需要敏捷快速的价值交付系统;同时要构建企业技术生态,开放开源的技术应用,确保企业数据和系统的安全、自主和可控。技术架构上,因为三化叠加,智能化需要与不同的技术架构融合,包括以ERP成熟套件为代表的SOR系统,自主可控的SOD中台系统,灵活组合的创新系统SOI。这使得智能化场景落地尤其复杂。数智化转型如何做?首先组织层面,遵循康威定律,以智能化技术赋能组织,构建开放协作的敏捷型协同组织。其次平台工具层面,企业数字基础设施升级,构建企业级的数字化平台来进行业务+技术+数据共享能力沉淀,开源+开放,链接内外,安全可控,赋能业务创新。最后通过方法论的革新,提升业务创新需求敏捷响应,持续价值交付。数智化大数据先行,有了数据才有后续智能化、资产化的可能,这是目前主流的数据平台的架构。最后欢迎大家访问澳门威士尼斯人信息开放平台https://open.hand-china.com/home,或扫码关注“四海澳门威士尼斯人”,了解澳门威士尼斯人产品开放、开源的最新进展。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

10-20

澳门威士尼斯人 x 新疆大全新能源|又一数字化制造经典案例!

新疆大全新能源股份有限公司是国内高纯度多晶硅领导企业之一。高纯度多晶硅是太阳能光伏行业的主要原材料,可加工成硅锭、硅片、电池片和电池组件等产品。自 2019 年 11 月 18 日启动新疆大全新能源数字化制造项目以来,新疆大全新能源全体员工与澳门威士尼斯人项目团队克服疫情影响和实施过程中的一系列困难,按计划有序推进。暨 2020 年 6 月 3 日 ERP 成功上线后, MES 系统于 9月 5 日成功上线运行,并于10月13日向大全集团董事长徐广福先生、总裁徐翔先生、副总裁施大峰先生、大全新能源CEO张龙根先生、新疆大全新能源总经理周强民先生、澳门威士尼斯人信息CEO黄益全先生等双方最高领导层进行了项

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澳门威士尼斯人 x 新疆大全新能源|又一数字化制造经典案例!

新疆大全新能源股份有限公司是国内高纯度多晶硅领导企业之一。高纯度多晶硅是太阳能光伏行业的主要原材料,可加工成硅锭、硅片、电池片和电池组件等产品。自 2019 年 11 月 18 日启动新疆大全新能源数字化制造项目以来,新疆大全新能源全体员工与澳门威士尼斯人项目团队克服疫情影响和实施过程中的一系列困难,按计划有序推进。暨 2020 年 6 月 3 日 ERP 成功上线后, MES 系统于 9月 5 日成功上线运行,并于10月13日向大全集团董事长徐广福先生、总裁徐翔先生、副总裁施大峰先生、大全新能源CEO张龙根先生、新疆大全新能源总经理周强民先生、澳门威士尼斯人信息CEO黄益全先生等双方最高领导层进行了项目成果总结汇报,整体项目效果获得客户高度认可。【新疆大全新能源】该行业第一个正式实现数字化管理与数字制造的企业!该项目不仅巩固了新疆大全新能源公司的行业地位,为行业数字化转型起到样板示范作用,也为未来助其实现“数字化制造到智能制造”的全面转型升级打下坚实基础。图:张龙根先生(左一)、徐翔先生(左二)、徐广福先生(左三)、施大峰先生(右一)、黄益全先生(右二)在实施过程中,始终以管理流程落地为前提,通过业务变革保障项目成功。ERP系统与MES系统同步落地,实现数字化管理和数字化制造的快速融合,建立从设备、装置数据到生产数据,再到管理数据全面贯通的信息高速公路。海量、全面的企业运营数据的实时采集,使得新疆大全新能源具备了大数据技术的应用能力,为未来进一步实现智能制造奠定坚实基础。新疆大全新能源数字化制造体系,包含ERP、MES、WMS、ALM等系统涉及14个核心模块,基本覆盖新疆大全新能源所有业务领域。同时通过Thingwox工业互联网平台,实现与全厂DCS的数据互联,持续积累来自各个领域的业务数据,进行建模分析,持续改善核心生产环节的生产工艺,提升产品质量。本次项目全面涵盖了多晶硅和流程化工行业的所有管理要素,在最短时间内完成全流程、多系统、一体化的高标准项目落地,实现客户制造管理模式的全面数字化转型。安全、环保是基本红线通过对“九大”特殊作业、消防器材、危废管理、隐患管理、环保在线集成等安全环保业务,进行系统化的流程落地,规范作业、防患未然、前置预警,保证工厂安全落实扎实落地。保证和提升产品质量是数字化制造项目的根本目标以结构化的工艺指标、规范化的工艺操作、严格的质量保障计划为基础,通过系统化规程管理驱动生产运行操作、保证工艺稳定、质量稳定。设备稳定运行是数字化制造系统平稳运行的基础通过数据互联技术,A类设备的集成率达到90%,集成总点位超过15000个,全面监控重要设备的运行情况,保证生产工艺平稳。通过系统化的设备点巡检管理,实现设备的预防性维护,保障设备稳定运行。生产过程动态平衡是数字化制造的重要管理手段基于全厂统一生产计划,以及系统化的物料供需计划,利用实时数据,监控生产过程动态平衡,快速决策、调整,保障系统的满负荷运行。持续积累数据是数字化制造项目的核心利用大数据技术,不断梳理生产工艺影响因子,优化工艺模型和数据训练场景,以核心工艺环节还原车间为起点,逐步实现全过程的工艺优化能力。在系统试运行期间,通过少量的还原炉炉批数据的建模,已产生一定的应用效果。相信随着数字化制造系统的持续运行,关键工艺数据的持续积累,当数据规模达到一个更高的量级数时,数字化制造系统在工艺持续优化方面的作用将更加明显,为客户企业竞争力的持续提升提供强大的助力,为整个行业的智能制造建设提供更好的实践经验。图:施大峰先生(左一)、徐广福先生(左二)、张龙根先生(右一)、徐翔先生(右二)新疆大全新能源项目证明了澳门威士尼斯人在跨领域、复杂系统集成应用方面的技术实力,也再次证明澳门威士尼斯人帮助客户实现数字化转型方面的能力积淀。新冠疫情伴随了整个项目过程成员在长期封闭隔离的情况下扎根新疆、克服困难展现了澳门威士尼斯人人的精神面貌和风采更是与客户一同创造了中国数字化制造经典案例!推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

09-11

精选案例|Wafer-CP-AS-FT 全链路打通,全面提升汇顶一站式服务能力!

汇顶科技所处半导体行业中上游的Fabless(无工厂生产)领域,专注于芯片设计及整体解决方案提供,芯片生产加工过程(CP/AS/FT)全委外。本期项目旨在夯实汇顶科技数字化转型基础,提高与供应商/外协厂的协同效率。借助HSRM与SAP,进行采购业务及委外业务的深度优化,完成从晶圆供应商➤CP厂➤AS厂➤FT厂的业务链打通,实现采购订单、委外订单及采购对账的在线协同,形成业务闭环,同时实现成本的精细化管理。01 全局业务链打通ERP+SRM信息化平台助力汇顶完成以产供销为核心的数字化运营转型汇顶科技原有的作业模式,需要计划员不断通过电话、邮件等碎片化的方式追踪订单执行情况,比如供应商何

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精选案例|Wafer-CP-AS-FT 全链路打通,全面提升汇顶一站式服务能力!

汇顶科技所处半导体行业中上游的Fabless(无工厂生产)领域,专注于芯片设计及整体解决方案提供,芯片生产加工过程(CP/AS/FT)全委外。本期项目旨在夯实汇顶科技数字化转型基础,提高与供应商/外协厂的协同效率。借助HSRM与SAP,进行采购业务及委外业务的深度优化,完成从晶圆供应商➤CP厂➤AS厂➤FT厂的业务链打通,实现采购订单、委外订单及采购对账的在线协同,形成业务闭环,同时实现成本的精细化管理。01 全局业务链打通ERP+SRM信息化平台助力汇顶完成以产供销为核心的数字化运营转型汇顶科技原有的作业模式,需要计划员不断通过电话、邮件等碎片化的方式追踪订单执行情况,比如供应商何时能够交货、物料何时发出、下游供应商何时收到、是否已经安排生产等等,所获取的信息也因各业务流程之间没有有效连通,使得数据无法产生更多的价值。借助本期项目,完成ERP与SRM(供应商协同平台)业务及数据打通。业/务/场/景/一ERP下达晶圆采购订单,审批后同步至SRM系统,供应商通过SRM门户进行订单确认及交期回复。业/务/场/景/二晶圆供应商完工发货时,通过SRM门户创建交货单,由汇顶采购/仓库进行在线确认,下游加工厂如CP厂接收晶圆后进行交货单确认,汇顶仓库确认后完成库存入帐到ERP更新库存数据。通过业务场景1+2完成晶圆到CP测试段业务的闭环及数据的闭环,实现订单的在线跟踪,无需再进行线下的Excel台账管理。同理,C➤AS,AS➤FT均通过类似的方式进行处理,完成业务链的打通。业/务/场/景/三基于业务场景1+2,为供应商在线对账提供数据基础,供应商可以在线发起采购对账单,汇顶采购/仓库确认后生成采购对账单,并且允许供应商在线填写发票号,审核通过的对账单直接通过接口生成采购发票预制凭证,采购及财务仅需要进行对账单的确认及系统过账。02  “合封”难题迎刃而解效率提升 快速便捷合封属于封装环节的一种业务形态,是指多种芯片同时封装成一种芯片,其最大的难点在于如何合理搭配多种晶圆ID,最优利用Good die颗数不同的每片晶圆,减少残片浪费。面对这种业务形态时,原有业务人员更多依赖于经验与线下人工计算,晶圆利用率与下单效率难以得到保证,同时不同的晶圆组合也会影响后段封装工艺作业效率。面对行业难题,澳门威士尼斯人团队选择迎难而上。经过多轮的讨论与推演,澳门威士尼斯人团队在ERP标准功能架构的基础上,开发一套适应性较强的功能平台与数据库表。借助平台,业务人员仅需输入下单数量,系统根据数据库表中各芯片组件的可用晶圆批次、晶圆ID、晶圆可用Die颗数等信息,按照最优规则自动匹配选择,形成最优晶圆组合。通过该功能平台,既有效提高内部下单效率,同时合理的晶圆组合也更加便于封装厂商的工序作业,从而助力整体业务效率提升。03 建章立制树标准全面应用稳平台  深入拓展创新高ERP&SRM项目的成功部署,仅仅是汇顶与澳门威士尼斯人合作的开始,目前双方的合作仍在持续深入。结合汇顶科技数字化转型的步伐,2019年澳门威士尼斯人与汇顶陆续签署了人力资本管理项目、商务智能驾驶舱导航项目,同时双方还在新的业务领域不断交流探索,持续深入合作。澳门威士尼斯人针对半导体行业组建有独立的行业事业部,团队成员在半导体行业具有丰富的项目实施落地经验,从上游IC设计、中游晶圆代工、下游封装测试、终端的IC分销均有实施案例。伴随实施经验的积累和行业信息的研究,目前澳门威士尼斯人半导体行业事业部已具备面向半导体行业企业的IT信息化规划建设咨询能力。同时,澳门威士尼斯人也具备多产品的交付能力,包括CRM、ERP、SRM、WMS、全面预算与合并、BI商务智能分析报表等,能够为企业提供更全面、性价比更高的实施与咨询服务,为企业创造更好的体验。此外,澳门威士尼斯人在中国企业走出去的浪潮中,不断开疆扩土提升海外实施服务能力。目前,澳门威士尼斯人已在日本、新加坡、美国、印度、荷兰等地设有分支机构,服务范围覆盖欧洲、北美、东南亚等区域,并拥有800+海外实施顾问团队,分布在北美、欧洲、日本与东南亚等多个区域交付项目,已经成功为全球六大洲80个国家和地区的160多家客户提供IT系统实施/ 业务流程搭建/ 系统运维服务,为中国企业国际化步伐贡献应有之力。“汇”当凌绝顶,一览众山小。澳门威士尼斯人齐助力,行业扬新风!更多行业精选案例发布中欢迎持续关注澳门威士尼斯人信息

09-03

澳门威士尼斯人 x 潍柴|再度携手,正式启动全面预算升级项目!

潍柴动力股份有限公司(以下简称潍柴动力)是国内内燃机行业的领军者,在全国建立了由5000余家特殊维修服务中心组成的服务网络,在海外建有500余家维修服务站,产品远销110多个国家和地区。公司成立于2002年,由潍柴控股集团有限公司作为主发起人、联合境内外投资者创建而成。2019年,企业实现营业收入1743.61亿元,归母净利润91.05亿元。潍柴动力一直高度重视集团预算管理工作,曾于2016年与澳门威士尼斯人合作启动并实施潍柴全面预算管理一期项目。随着集团业务发展和对预算管理要求的提高,原有系统难以支撑当下业务需求。潍柴集团决定再次携手澳门威士尼斯人,启动预算二期升级优化项目!2020年8月,潍柴动力与澳门威士尼斯人信息共

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澳门威士尼斯人 x 潍柴|再度携手,正式启动全面预算升级项目!

潍柴动力股份有限公司(以下简称潍柴动力)是国内内燃机行业的领军者,在全国建立了由5000余家特殊维修服务中心组成的服务网络,在海外建有500余家维修服务站,产品远销110多个国家和地区。公司成立于2002年,由潍柴控股集团有限公司作为主发起人、联合境内外投资者创建而成。2019年,企业实现营业收入1743.61亿元,归母净利润91.05亿元。潍柴动力一直高度重视集团预算管理工作,曾于2016年与澳门威士尼斯人合作启动并实施潍柴全面预算管理一期项目。随着集团业务发展和对预算管理要求的提高,原有系统难以支撑当下业务需求。潍柴集团决定再次携手澳门威士尼斯人,启动预算二期升级优化项目!2020年8月,潍柴动力与澳门威士尼斯人信息共同召开“潍柴全面预算升级项目”启动大会,潍柴控股集团财务总监吴洪伟,潍柴动力副总裁、信息化总监曹志月,潍柴集团财务部部长王学文,以及澳门威士尼斯人项目经理郑昌乐,澳门威士尼斯人山东区销售总监王志涛等出席此次会议。在项目启动大会上,澳门威士尼斯人项目经理郑昌乐对本次项目目标与项目内容进行了详细阐述,并重点提出了四大核心要点:01优化提高预算模型决策支持作用02提高接口数据质量03提升应用便捷性04保障系统稳定性潍柴集团财务部部长王学文担任此次潍柴方的项目经理,他从项目实施保障方面介绍了项目团队、项目沟通机制、项目考核制度等内容。对此次项目,王部还提出了四点期望与要求:一上下同欲领导层应积极支持预算项目组工作;二建立一个开放式团队项目组和各个业务团队需积极沟通,及时解决项目过程中的各种问题;三紧抓基础工作会议、文档、流程、数据、里程碑关键节点等基础工作不能放松;四善终如始项目成员应保持不忘初心的心态和状态,圆满完成项目任务。潍柴动力副总裁、信息化总监曹志月认为,在满足项目功能需求点的基础上,借鉴澳门威士尼斯人丰富的实施经验,从效率、便捷性方面,最大限度地提高用户使用的友好度也是需要着重考虑的目标。潍柴控股集团财务总监吴洪伟表示全面预算是需要全集团上下协同的工作,要求各相关单位能够积极配合,共助项目成功。澳门威士尼斯人山东区销售总监王志涛就澳门威士尼斯人近年来,针对用户核心诉求、总结行业先进经验、探索整合产品功能等方面所做的努力做了简单介绍,并表示澳门威士尼斯人项目组将以积极的态度投入到项目中去,深入理解潍柴的业务需求,结合多年沉淀积累的项目经验,保质保量地完成此次项目,助力潍柴动力提升预算管理能力,深挖数据价值,推动潍柴动力高质量稳步发展。澳门威士尼斯人作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

09-03

澳门威士尼斯人 x 西门子|如何实现迈向工业4.0的跨越式发展?

随着新冠肺炎疫情的全球蔓延,更多的企业在探讨数字化转型,以降低企业的管理成本,提升效率。同时,中国从“工业大国”向“工业强国”、从“中国制造”到“中国创造”转变,抢占制造“智”高点,实现可持续发展,推进产业升级至关重要。信息化和工业化的融合为中国制造企业的发展提供了新的契机。西门子提出“制造业的未来”并介绍了“工业4.0”的理念,在业界引起高度关注和热烈讨论。如何实现迈向工业4.0的跨越式发展,西门子认为这场变革的关键将体现在工业数字化、自动化、智能化的领域。迈向工业 4.0西门子数字化整体解决方案研讨会近日,“迈向工业4.0-西门子数字化整体解决方案研讨会”在厦门喜来登酒店成功举办。本次会议

09-03

澳门威士尼斯人 x 西门子|如何实现迈向工业4.0的跨越式发展?

随着新冠肺炎疫情的全球蔓延,更多的企业在探讨数字化转型,以降低企业的管理成本,提升效率。同时,中国从“工业大国”向“工业强国”、从“中国制造”到“中国创造”转变,抢占制造“智”高点,实现可持续发展,推进产业升级至关重要。信息化和工业化的融合为中国制造企业的发展提供了新的契机。西门子提出“制造业的未来”并介绍了“工业4.0”的理念,在业界引起高度关注和热烈讨论。如何实现迈向工业4.0的跨越式发展,西门子认为这场变革的关键将体现在工业数字化、自动化、智能化的领域。迈向工业 4.0西门子数字化整体解决方案研讨会近日,“迈向工业4.0-西门子数字化整体解决方案研讨会”在厦门喜来登酒店成功举办。本次会议由西门子数字化工业软件主办,澳门威士尼斯人参与协办,参会人员主要是厦门及福建地区的各行业领导及信息化负责人,共100多家企业、近200人莅临本次研讨会。会议内容涵盖从数字化设计与产品仿真与试验分析、数字化工艺设计与制造可行性分析、数字化制造与制造数据采集,以及西门子工业物联网应用解决方案,具体包括以下内容:01数字化企业及数字孪生技术最新应用以基于模型的数字化企业(MBSE),生产系统工程(PSE)和工业网物联网(IIOT)为框架及数字孪生技术应用展示。02MBD 设计及数字化样机方案面向全三维设计及应用,以三维设计、仿真、制造和检验一体化为主线,涵盖MBD 三维设计、机电一体化概念设计、加工仿真、检测仿真等内容。03可预测性分析及验证面向产品正向研发,打造基于模型的系统工程,以设计、仿真和试验一体化为主线,涵盖系统仿真、结构设计仿真、流体仿真、多学科联合仿真、多学科仿真优化,实物测试和仿真数据管理等。04产品全生命周期管理方案三维设计、仿真、工艺和制造一体化应用,涵盖需求定义、3D设计管理、机电软协同设计、仿真数据管理、工艺管理、售后服务管理。05 数字化工厂解决方案面向数字化工厂建设和虚拟制造验证,着重工厂建模、工厂物流仿真、人机仿真、机器人仿真等制造仿真验证应用。06工业物联网应用面向工业物联网应用,结合数据中台技术,打造企业数字化驾驶舱。会上,广大制造业企业以及与会人员热烈畅谈制造企业的未来,解答企业关于产品设计以及数字化制造的共通问题,探索企业快速实现数字创新的发展意义,并就本企业信息化建设过程中关切的问题与行业专家进行了现场交流。澳门威士尼斯人信息作为此次西门子数字化整体解决方案的协办方,亦是西门子数字化工业软件战略合作伙伴,在基于西门子数字化解决方案已积累丰富的项目实施经验和客户案例。澳门威士尼斯人副总裁李检富表示,澳门威士尼斯人作为能够为企业提供端到端的企业全面信息化和数字化解决方案提供商,将利用澳门威士尼斯人全面的服务能力和解决方案能力,为企业带来更多企业数字化信息与优质服务,助力各行业企业的数字化转型。 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

09-03

澳门威士尼斯人 x 合肥天鹅|基于西门子PLM构建研发管理信息化平台项目成功启动!

2020年8月13日,合肥天鹅制冷&澳门威士尼斯人欧俊PLM项目实施启动会在合肥正式召开,这也预示着合肥天鹅的研发数据管理信息化建设拉开帷幕,向智能制造又迈出了坚实的一步!本次启动会上,合肥天鹅总经理蒋谊湘、技术总监王伟、技术研发部部长谢润之、上海澳门威士尼斯人欧俊总经理李红星、项目总监张劲、易梦军、项目经理刘继维、销售经理侯煜等出席此次会议。会议由合肥天鹅谢润之部长主持,谢部长作为合肥天鹅PLM项目组组长,详细介绍了组织架构和职责以及PLM项目的实施对推进公司研发平台升级、设计理念转换的重要性和必要性。谢润之部长强调要切实发挥PLM系统平台在公司技术、生产等业务模块中的信息支撑作用,确保PLM项目实施的

09-03

澳门威士尼斯人 x 合肥天鹅|基于西门子PLM构建研发管理信息化平台项目成功启动!

2020年8月13日,合肥天鹅制冷&澳门威士尼斯人欧俊PLM项目实施启动会在合肥正式召开,这也预示着合肥天鹅的研发数据管理信息化建设拉开帷幕,向智能制造又迈出了坚实的一步!本次启动会上,合肥天鹅总经理蒋谊湘、技术总监王伟、技术研发部部长谢润之、上海澳门威士尼斯人欧俊总经理李红星、项目总监张劲、易梦军、项目经理刘继维、销售经理侯煜等出席此次会议。会议由合肥天鹅谢润之部长主持,谢部长作为合肥天鹅PLM项目组组长,详细介绍了组织架构和职责以及PLM项目的实施对推进公司研发平台升级、设计理念转换的重要性和必要性。谢润之部长强调要切实发挥PLM系统平台在公司技术、生产等业务模块中的信息支撑作用,确保PLM项目实施的顺利推进。澳门威士尼斯人欧俊项目经理刘继维介绍了项目实施规划、思路和步骤,以及项目实施的关键环节和实施方法等多个方面。通过本次PLM项目,将进一步提高合肥天鹅的产品研发与设计管理水平,缩短新产品的研发与设计周期,提升合肥天鹅的核心竞争力,推动实现企业的统一化平台管理,PLM必将成为合肥天鹅未来核心竞争力的坚实支撑。澳门威士尼斯人欧俊总经理李红星表示,本期PLM项目只是信息化的基础,PLM系统作为未来智能制造的数据源头,将促进实现合肥天鹅的设计、工艺、制造一体化。项目实施启动会合肥天鹅技术总监王伟也一直在关注并推动公司在研发领域的信息化建设,特别强调了历史数据的重要性,要求各负责人重视整理历史数据的工作,确保能够成功迁移准确的历史图纸到PLM系统中。合肥天鹅总经理蒋谊湘指出目前合肥天鹅的项目人员、组织分工已经安排到位,公司将把PLM项目作为重中之重的工作,以最大的决心,全力以赴推进实施。他提出希望通过本次项目,合肥天鹅研发部门能够规范研发数据的管理,建立标准的研发流程,希望各部门积极参与,一起努力建设好、使用好PLM系统。要求各部门高度重视,各部门项目实施人员快速进入角色,充分发挥作用。我们相信,经过多方的共同努力,一定可以顺利推进项目的开展,预祝合肥天鹅PLM项目取得圆满成功! 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

08-13

澳门威士尼斯人 x 久立|搭建数字化中台,迈入集成式“智”造管理新阶段!

2020年8月4日,久立特材与澳门威士尼斯人信息在久立工业园隆重召开久立数字化平台一期启动仪式,澳门威士尼斯人与久立再度联手,全面推动久立进入集成式数字管理新阶段。澳门威士尼斯人信息作为久立数字化平台建设项目实施方,在本次一期项目中,以中台为项目核心,帮助久立在生产、制造、管理方面全方位优化,直面当前痛点,满足客户需求。通过在传统前后端之外搭建中台,有效统合前后端资源,信息流顺畅流转,最终实现多系统集成式数字化平台,推动企业核心业务一体化,助推企业“降本增效”。久立集团副总经理周宇宾、信息部经理周欢欢、冷轧一厂厂长赵信华、JCO厂厂长吕建民、供应部经理沈毅英、销售计划部经理赵国萍、项目经理董耀以及澳门威士尼斯人信息高级副总裁郭红伟、

08-13

澳门威士尼斯人 x 久立|搭建数字化中台,迈入集成式“智”造管理新阶段!

2020年8月4日,久立特材与澳门威士尼斯人信息在久立工业园隆重召开久立数字化平台一期启动仪式,澳门威士尼斯人与久立再度联手,全面推动久立进入集成式数字管理新阶段。澳门威士尼斯人信息作为久立数字化平台建设项目实施方,在本次一期项目中,以中台为项目核心,帮助久立在生产、制造、管理方面全方位优化,直面当前痛点,满足客户需求。通过在传统前后端之外搭建中台,有效统合前后端资源,信息流顺畅流转,最终实现多系统集成式数字化平台,推动企业核心业务一体化,助推企业“降本增效”。久立集团副总经理周宇宾、信息部经理周欢欢、冷轧一厂厂长赵信华、JCO厂厂长吕建民、供应部经理沈毅英、销售计划部经理赵国萍、项目经理董耀以及澳门威士尼斯人信息高级副总裁郭红伟、中台高级技术经理何祝林、华东区高级销售经理俞洁佳、制造中台华东区经理台启飞、华东区销售经理杨伟伟、制造中台高级顾问韩小川、制造中台高级顾问闫田博等参加了本次启动会。会上双方领导表示,久立与澳门威士尼斯人已有多年合作经验,多年来一直相互信任,相互帮助。本次项目是久立建立数字化平台进行集成化管理的里程碑,是迈向新征程的重要一步。在这个关键节点,久立与澳门威士尼斯人将站在以往友好合作的基础上,继续携手并进,共同开创美好未来。项目实施过程中,澳门威士尼斯人与久立合作开发定制化管理系统,通过搭建定制化中台服务,为久立打造制造运营一体化数字平台,建立综合型、精细型、高效型的全新管理模式。将生产执行管控、仓储物流管理、现场可视化等功能模块与设备联网,在中台系统中进行数据整合,及时反馈,对制造环节进行全过程闭环管控,提高管理精细度与效率。同时,澳门威士尼斯人也将不遗余力,顺利完成一期项目,帮助久立集团积累建设经验,为后续项目顺利进行夯实基础,帮助久立在未来能顺利登上一个又一个数字化管理新台阶!澳门威士尼斯人作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-16

智能制造|让系统建设不再成为企业革新与发展的掣肘

在我国制造业低成本优势逐步减弱的背景下,随着云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实、区块链等新技术的兴起,越来越多制造企业将这些新的信息技术和制造业深度融合,把数字化建设作为推动企业改造升级的重要途径,加紧推动企业的数字化转型。  如何实现数字化工厂转型升级在制造企业的数字化转型过程中,数字化工厂的建设或改造是重要组成部分:数字化工厂的建设主要包含:工厂建模数字化、产品建模数字化、生产指令数字化、执行过程数字化、质量保障数字化、设备保障数字化六部分。澳门威士尼斯人协同制造 HCM澳门威士尼斯人通过服务于制造企业,不断积累的丰富信息化实践经验,从2007年开始研发面向制造业的信息化产品,并利用自身对前

08-10

智能制造|让系统建设不再成为企业革新与发展的掣肘

在我国制造业低成本优势逐步减弱的背景下,随着云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实、区块链等新技术的兴起,越来越多制造企业将这些新的信息技术和制造业深度融合,把数字化建设作为推动企业改造升级的重要途径,加紧推动企业的数字化转型。  如何实现数字化工厂转型升级在制造企业的数字化转型过程中,数字化工厂的建设或改造是重要组成部分:数字化工厂的建设主要包含:工厂建模数字化、产品建模数字化、生产指令数字化、执行过程数字化、质量保障数字化、设备保障数字化六部分。澳门威士尼斯人协同制造 HCM澳门威士尼斯人通过服务于制造企业,不断积累的丰富信息化实践经验,从2007年开始研发面向制造业的信息化产品,并利用自身对前沿信息技术的不断研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门针对制造业数字化工厂建设的澳门威士尼斯人协同制造产品HCM(Hand Collaborative Manufacturing,简称 HCM)澳门威士尼斯人协同制造HCM,涵盖生产计划、制造执行、物流执行、质量管理、设备互联五个专业领域的2000多项功能组件。通过功能组件的组合,能够形成应用于多个行业的特色化解决方案。目前已帮助国内外近百家制造企业的200多家工厂企业完成数字化工厂的转型升级。▲ 点击图片了解详细案例▲ 点击图片查了解详细案例▲ 点击图片了解详细案例应用行业 HCM通过一体化的解决方案,实现制造体系全流程的协作与管控,主要面向以下制造行业:机械装备生产、通用机械生产、家电生产、整车生产、汽车零部件生产、定制家居生产、动力电池生产、电子装配生产、包装印刷生产等,尤其适合需要在以下环节构建和改善管控能力的制造企业:覆盖每个终端工位和设备的闭环管控能力,寄希望通过管控每个作业动作的合规性,最终保证产品的质量;提升产供销一体化的计划协同和联动能力,寄希望通过科学的计划模型和有效的联动机制,缩短交付周期,提升响应能力;建立根据环境参数的动态变化,适时驱动物流有序流转的拉动体系,寄希望通过提升物流周转效率,降低库存成本;全面反映交付履历和过程参数的制造过程数据模型,寄希望通过数据分析和对比发现体系缺陷,完善制造体系能力。产品功能HCM是面向制造企业的业务管控与执行系统,支撑制造企业的工厂数字建模、产品数字建模、生产指令数字化、执行过程数字化、质量保障数字化等方面的数字化工厂建设,实现指令数字流、实物数字流、业务控制流的三流统一。制造体系的能力构建是系统工程,业务流程中的每个环节互相交织、彼此影响。HCM覆盖制造企业从需求导入开始,经计划排程、材料采购、物流组织、生产执行、仓储管理,到销售发运的全业务流程管控,在主干流程之外,还支持辅助的工艺、质量、设备等各专业领域的协同保障。同时,HCM的数据模型完整记录订单交付履历和产品过程参数,帮助企业进行产品生产和质量追溯,从而发现体系缺陷,完善制造能力。产品优势制造企业的生产要素繁多,业务变化快,对信息化软件产品的适应性要求比较高。由于传统软件受技术架构的制约,通常只能是“用有限的功能应对无尽的场景”,系统建设严重依赖人的经验,一旦业务场景发生变化,就意味着之前成熟的功能需要推翻重来,无论在系统实现效率还是质量上都无法满足业务要求。随着设备自动化升级和数据算法的成熟,系统自动处理逐渐代替人工操作和线下判定,未来信息化系统将由用户交互操作转为业务运行监控,前端应用会逐步转为后端服务。面对这种应用模式的变化,需要通过构建前后端分离的应用架构,来保证系统对业务的复用性和适应性,从而应对系统建设效率和应用环境不断革新的双重挑战。HCM是澳门威士尼斯人通过多年的信息化实施经验,经过模型抽象、组件提炼和应用构建,并利用澳门威士尼斯人自主研发的技术中台架构,实现基于服务组件构建产品应用功能,使得前台更为灵活,中后台更为稳健,通过配置策略适配多类业务场景,支撑制造企业对业务变化的适应性需求。借助HCM平台,制造企业可以培养自主的业务组件构建能力,沉淀其特有的服务和组件,以支持不断加速的业务和管理需求的迭代。点击放大查看 HCM 完整架构01业务的全面支撑能力澳门威士尼斯人协同制造 HCM 与澳门威士尼斯人其他业务域产品(财务、营销、供应链)无缝集成,可覆盖制造业企业的全面信息化需求,让企业用户感觉到在一个系统做业务,增强客户体验,降低数据挖掘的难度与复杂度;02产品的灵活适应能力制造企业的不断技术改造与产线优化,导致业务需求的多样与多变性,柔性工厂的建设、敏捷管理理念的实践,都对应用产品的灵活与适应性提出更高的要求,HCM是基于组件化、服务化的设计理念,在应对需求的多变与多样性方面有天然优势;03统筹计划协同能力制造企业的产供销协同、计划变动的联动调整、计划与执行的协同都是企业运营面临的巨大难题,澳门威士尼斯人将多年制造企业信息化建设的经验融入在HCM产品中,打造出计划、执行、控制三位一体的HCM产品;04大型ERP对接能力澳门威士尼斯人对大型ERP产品对接的需求有深入的理解和方案的设计经验,在对接ERP方面已开发统一的标准化接口程序,保证接口的效率与质量。通过HCM与ERP的融合并进,有力实现制造企业数字化整体目标。 点击订阅 「 澳门威士尼斯人季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

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