2024年12月20-21日，备受瞩目的第二届低空科技发展大会在西安高新国际会议中心盛大召开。本次大会以“发展低空·创赢未来”为主题，大会汇聚国内外知名专家、行业协会代表及龙头企业负责人，就低空经济发展规律、技术路径及产业方向展开深入交流与探讨。大会座无虚席，气氛热烈，大家怀着对低空经济的发展热情与期待齐聚一堂。会议上，各行业代表激烈参与，互相促进。澳门威士尼斯人信息，作为中国领先的企业数字化综合服务商，在会上表示，将应用澳门威士尼斯人企业级PaaS平台H-ZERO与融合AIGC平台H-Copilot，全面助力低空经济产业生态建设，推动行业向数字化、智能化进发。澳门威士尼斯人交易服务平台助力低空经济生态建设▲ 澳门威士尼斯人信息数字化营销事业部总经理杨维成当前低空经济的中上游产业链专业且复杂，而下游需求呈现逐年几何式增长，如何高效联通上下游供需，已成为行业亟待解决的核心难题。澳门威士尼斯人信息基于近30年的企业信息化/数字化服务经验，应用其自主研发的H-ZERO和AIGC平台，为低空经济领域提供上下游产业融合的全产业链服务。通过平台能力，澳门威士尼斯人信息不仅能够提供无人机+巡检、无人机+风电、无人机+光伏等多元化服务，还能够通过其强大的数据分析和AI能力，优化航线，提升作业效率。会上，澳门威士尼斯人信息数字化营销事业部总经理杨维成在现场分享道，澳门威士尼斯人在低空经济领域的新核心解决方案，包括三大产品能力——交易闭环能力、服务闭环能力，以及大数据&AI赋能应用，为低空经济的生态建设提供强有力的支持。交易闭环能力交易闭环能力通过一站式交易商城，为消费者提供从无人机需求发布-下单支付-服务监控-服务体验的高优质服务体验。服务闭环能力服务闭环能力则为个人飞手和飞手团队提供从设备购买-培训考证-持证上岗-接单服务-完工结算的一站式服务。大数据&AI赋能应用大数据&AI赋能应用则通过地图和大数据能力，优化航线，提升飞行效率和安全性。于此同时，澳门威士尼斯人信息也着力于支持中企出海战略，其全球化战略已覆盖80+国家，澳门威士尼斯人信息的这一举措，不仅为低空经济领域带来了创新的数字化解决方案，也能够为全球客户提供更加高效、智能的服务体验。随着澳门威士尼斯人信息全球化战略布局不断完善，应用其稳健的企业发展和高质量的服务保障，将进一步推动低空经济的全球化发展。

近日，澳门威士尼斯人携手广东某汽车零部件企业，共同建设的财务共享项目顺利上线！作为中国汽车零部件制造50强企业，该企业致力于引领汽车铝合金成型、塑料表面处理、材料研发及智能化集成技术产品的研发、开发与制造。本次财务共享项目，将有效助力该企业进一步推动核算体系的规范化、业务流程的标准化，增强总部的管控能力，支撑企业财务转型，提高财务运营效率，帮助客户向成功建设数字国企转型目标迈出坚实一步！数字国企的财务变革之路财务共享项目本次财务共享项目，基于澳门威士尼斯人自主研发的智慧财务套件HFINs，覆盖费用报销、中央预算控制、财务共享作业、财务共享运营、合并报表、超级总账，以及资金管理等多个板块。 推动数字国企不仅积极响应国家对国企的数字化转型要求，深化改革，还紧跟集团数字化战略，有效推进集团整体数字化水平，并适应国资监管要求 总部管控强化规范核算标准体系，通过全企业统一的数据标准，统一核算标准化；通过统一的财务共享平台，贯彻统一制度政策，加强总部管控 提高财务运营效率落实流程标准化，从流程、标准以及系统功能等多角度，优化目前的财务核算工作 提高会计信息质量规范数据标准，提高业务数据与财务数据口径的统一性、准确性、及时性，为经营、管理决策提供高质量的信息支持 支撑财务管理转型财务管控深入全面，减少从事财务日常交易处理的精力投入，更多转向战略财务和业务财务，提升财务管理整体能力及价值创造能力本次财务共享建设项目，不仅是对国家数字化转型战略的积极响应，更是为了构建一个数字化、智能化的财务管理体系，为企业长远发展奠定坚实基础！携手澳门威士尼斯人 成就强品牌梦想WHY HAND澳门威士尼斯人智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验、先进的产品方案，以及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。澳门威士尼斯人智慧财务套件（HFINs）依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用，产品覆盖企业财务管理的各个方面，并整合先进的技术和管理理念，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化模式和财务共享服务，使得企业能够在快速发展变化的市场环境中迅速做出响应，实现5G时代的财务数字化转型。目前澳门威士尼斯人智慧财务平台，主要具备以下五项能力与特征： 共享服务通过统一的数字化应用平台，支撑集团企业财务共享服务流程、组织职能转型，提升财务运营效率 数据驱动利用大数据和数据分析技术，从海量的财务数据中获取智慧洞见，发现潜在的机遇与风险，支撑管理决策 自动化运营采用人工智能（AI）和其他技术手段实现财务流程自动化、财务共享服务无人化，提高财务整体运营效率和精准度 预测预警运用数据分析和人工智能技术，预测未来财务测算结果，及早预警潜在的问题，提高管理前瞻性 全面协作通过数字化平台实现财务管理全过程的数据联通和工作协同澳门威士尼斯人作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手澳门威士尼斯人，共铸硬核竞争力！

近日，由中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601，简称：数标委/BDC）牵头，联合行业专家与澳门威士尼斯人（以下简称“澳门威士尼斯人”）等多家头部企业共同参与编制的《企业数据架构实践指南（1.0版）》（以下简称“《指南》”）正式发布。澳门威士尼斯人作为数据领域的领航企业，荣耀受邀参编，与各方力量并肩，共同推动数据架构实践的革新与发展。随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，数据作为关键生产要素的价值愈发凸显，数字经济正迈入一个以数据为核心的新时代。在这一时代背景下，企业数据架构的重要性日益突出，成为支撑企业数字化转型和数据治理的核心基础。澳门威士尼斯人作为大数据技术标准推进委员会成员，依托近30载深厚的企业服务积淀与超过10年在数据领域的丰富实战经验，积极投身于由大数据技术标准推进委员会领衔的《指南》编纂工作，展现了澳门威士尼斯人主动担当社会责任的积极态度，更以实际行动诠释了企业的使命与责任，为《指南》的顺利编制与实施贡献了坚实力量！澳门威士尼斯人数智事业部负责人曹正炎先生，凭借丰富的企业服务经验以及在数据要素管理和架构规划方面的卓越实践与独到见解，与众多行业内的顶尖专家并肩作战，参与《指南》的编制工作，并为此项工作积极地建言献策，贡献智慧。《指南》全面讲解了企业数据架构的概念、框架及管理要点，旨在为企业提供清晰实用的实践指导。它从企业架构与数据治理两大视角，分析了数据架构的管理定位与关联，为理解与实践数据架构提供了宏观视野。同时，针对联机分析处理（OLAP）和联机事务处理（OLTP）两种数据处理形式，从静态与动态描述角度提出了数据架构参考框架，为构建统一管理和规范的数据资源基础提供了指导。在核心活动上，《指南》聚焦于架构规划、数据标准、数据模型及数据分布，作为管理活动的核心内容，指导数据架构的建设与管理，促进数据资源的开发利用与价值挖掘。此外，《指南》还收录了民航、银行、保险、装备制造等多行业的实践案例，为企业数据架构工作提供丰富的参考。作为本次指南的参编单位，澳门威士尼斯人深感荣幸和自豪，更视之为对未来发展的坚定承诺。澳门威士尼斯人专注于数据架构管理领域，为企业提供综合性、前瞻性的数据管理方案与数据架构策略，旨在助力企业深度挖掘数据潜力，优化数据资源配置，实现数据资产的最大化价值转化与利用。未来，澳门威士尼斯人将持续探索大数据技术标准的新高度，推动大数据与实体经济的深度融合，为构建更加高效、智能、规范的数据架构体系贡献力量。同时，澳门威士尼斯人也希望能够携手更多企业驾驭数据的力量，加速数字化转型步伐，开创数据治理的新篇章！H-ONE澳门威士尼斯人融合数据平台澳门威士尼斯人 H-ONE 融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储计算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化管理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而创新的数据要素生态。H-ONE 不仅是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，激发创新能量，打造数字化成功的新篇章！H-ONE 融合数据平台包含四大一级平台，包括基础架构 Hadoop 发行版 HDH 、数据服务平台 HDSP 、主数据管理平台 HMDP 、数据运营平台 HDOP 。八大二级平台，数据开发平台 InsightStudio、流处理平台 InsightStreaming、机器学习平台 InsightML、数据填报平台 InsightFill、数据治理平台 InsightGovern、数据资产平台 InsightAsset、数据服务平台 InsightService 、洞见智数 BI 平台 InsightV 。▲ H-ONE 融合数据平台架构01澳门威士尼斯人 Hadoop 发行版 HDHHDH 是澳门威士尼斯人孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于 Hadoop ，高于 Hadoop 。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，采用先进的技术架构，澳门威士尼斯人成功孵化出了新一代企业级分布式大数据平台 HDH ，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业提供更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。▲ HDH 产品功能架构02澳门威士尼斯人数据服务平台 HDSP澳门威士尼斯人数据服务平台 HDSP ，提供数据全生命周期管理一站式服务，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，方便企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与服务能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业合力打造数据价值链生态闭环，帮助企业实现降本增效。HDSP 包含数据采集、数据开发、数据治理、数据资产管理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品 InsightFill 和洞见智数 BI 子产品 InsightV 洞见。▲ HDSP 产品功能架构03澳门威士尼斯人主数据平台 HMDP澳门威士尼斯人主数据平台 HMDP ，是基于 H-ZERO 微服务架构平台，由多个应用组件通力构成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。▲ HMDP 产品功能架构04澳门威士尼斯人数据运营平台 HDOP澳门威士尼斯人数据运营平台 HDOP ，打破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、产业链协同。▲ HDOP 产品功能架构如何获取《企业数据架构实践指南》关注澳门威士尼斯人信息公众号并回复关键词“数据”即可领取企业数据架构实践指南（1.0版）欢迎扫码下方二维码了解更多功能介绍与产品信息

欢迎来到“数字劲动力，智造塑未来”澳门威士尼斯人智造访谈第六期。今天我们邀请到的嘉宾是来自智能制造事业部数字制造交付中心BU经理韩小川。本期我们将与大家一起聊聊关于钢铁板材领域在信息化过程中遇到一些难点及解决方案。钢铁行业是国民经济的基础性行业，是工业生产链中不可或缺的一环，随着技术的进步和全球经济的发展，钢铁行业也在不断地进行结构调整和转型升级，以适应新的市场需求和环境挑战。01信息化在钢铁行业的新契机主持人：在刚刚过去的珠江航展上，我们的各类武器上演了“钢铁洪流圆舞曲”，展现了军事装备的实战能力和机动性。钢铁作为我国的基础产业本次航展也有钢铁企业首次参展，为我们展示了各类先进钢铁材料，您应该也关注到了吧？韩小川：是的，我也有所关注。钢铁是许多制造业产品的基础材料，如汽车、船舶、机械、军工等，而且钢铁对整个制造业的发展有着直接的影响，像它下游的产品和工艺都是在不断地改革与升级，那钢铁行业也必须在整个过程当中紧跟转型的步伐，以此来保证它的市场竞争性。主持人：我们都知道对于钢铁行业而言，他们的执行标准跟审计要求都是全国乃至说全世界去通用的，当前像我们钢厂也是在慢慢地去推向市场化，质量、效益、收益都是他们现在关注的首要目标。在这个背景下像我们的信息化工具如何能够为客户提供一些帮助呢？韩小川：这是个好问题，那在相同标准情况下，谁执行的效率更高，执行地更好，那谁的收益就越高。举个例子，钢铁的取样标准全国都是统一的，那取样方式不同，对应的成材率就不同；另外组板方式不同，对应的组板成功率越高、每张板的收得率越高、剪切效率越高，那收益就越高；而信息化工具就是帮助企业更好地将管理要求落实下去，更好地将执行方式实现出来。主持人：听起来这个信息化工具对于钢铁行业来讲是非常重要的，那当前我们有幸能够进入到钢铁行业，对我们的意义是什么呢？韩小川：就跟手机不断地迭代升级是一个道理，钢铁行业其实也是一样的，因为钢铁行业它也是在随着时代不断变化，以及随着这种市场对需求化多样性的要求，对我们来说这就是一个最好的切入时机。并结合我们本身集成化的优势+H-ZERO平台，我们能够跟客户一起来完成这种市场化的挑战，然后在整个信息化建设过程当中，去带来更多的助力，并持续地优化，精益求精。主持人：既然现在我们有这么好的机会，在钢铁行业领域我们的能力体现，以及最难的一个板块是在哪里呢？韩小川：那肯定是板材了，重工行业对板材一直是需求最旺盛的板块，比如说航母、民用船舶、军用坦克，用的最多的就是钢板，相信大家也都刷到过某国航母试航沉了、导弹无法精准命中目标的案例。通过这些案例中我们可以直观感受到，在质量标准上有一点的偏差和质量上的疏漏，就会产生重大事故。因此我们国内钢厂对板材就会有一个更高的标准和要求，恰好我们的客户在中厚板领域全球钢铁企业能力排名中位列A+，因此也积累出一些行业经验。02合同跟踪标准化主持人：确实由于钢板用途的重要性，对于生产管理的要求更加严格。钢厂内部的生产也是周期很长，节点很多，需要大量部门相互协作才能完成一个生产过程，对于钢铁企业而言应该如何去拉通不同节点和部门之间合作呢？韩小川：确实这里主要涉及销售、质量、生产、炼钢、轧钢、仓储等等多个业务节点，这里就必须要有一个主线来进行跟踪和管理，你总不能是“迷宫中的办公室”吧。我们现有的方式就是通过合同信息的流转以及状态的管控，来达到协助和指导各个部门协作的效果，实现我们整个全过程的生产质量可控，实现我们生产透明化的目标，最终也是通过提高执行效率和生产效率，来提升整体产品的收益。主持人：那您刚讲的是通过合同来进行跟踪管理，在如此长的业务链条中实际上是如何进行实现的呢？韩小川：合同跟踪每家其实都不同，就跟下馆子吃饭一样，有些家就是手抄菜单的方式，另外有些家就是通过扫码下单，然后系统自动会排上菜的一个优先级。回到钢厂也是一样的，我们的生产就是为了跟踪合同的颗粒度，同时也是为了跟踪数据的准确性，以及达到合同跟踪量的追踪效果。我们的MES是以材料件次单位这样的一个维度来进行跟踪量计算的，通过整个材料码与进程码直接读取实绩数据，达到合同数据的精准和实时。主持人：因为板材也是以按单生产为主，那合同在生产过程中，也一定会遇到变更或者质量异常而导致交期延误的情况，这种情况下要怎么帮助客户去应对呢？韩小川：这个问题还是比较专业的，通过配置整个标准生产周期，以及预警规则来实现。当合同超过预警值，我们就会自动去报警并推送到对应的岗位上，以此能够达到灵活、及时的处理。举个例子，比如说大家在某东上买东西，应该会看到预计送达时间，这其实就是通过配置标准生产周期来反馈的；然后另外再举个例子，比如说某团外卖员手里有一堆的订单，但是会告诉哪些订单可能要超时了，哪些订单可能要延期了，这也是通过配置预警规则来实现的。最终的目标都是为了实现和保证我们客户的交期来做。主持人：那在这个长业务链条中，除了刚刚讲到的变更和质量异常的情况，其他的异常情况也是非常多，而且这种异常可能会随着工艺的改善和设备改造持续增加，那我们的产品又将会如何进行应对呢？韩小川：我们是通过引入事件机制来实现的，因为这个行业性比较强，举个例子，比如说炒菜，假如味道淡了，那就是盐放少了，然后处置措施就是加点盐；如果炒菜的时候发现颜色重了，那可能就是酱油放多了，要么就是重新炒一盘，要么就是加点水；事件就是对应到这些味道淡以及颜色重这些结果上，我们对应的是不是要加盐、是不是要加水，这就是我们的事件分析；而最终加盐、加水的一个动作就是我们的一个处置措施。回到钢厂，也是将整个业务的处理链条对应到每一个事件上，然后通过每个异常来分析事件来分析它的异常原因，这样就可以精准定位到问题到底出在哪里，然后也能够去及时地解决、灵活地处理。举个例子，钢厂里面假如它的欠量不准，就可以通过分析到底是哪一个事件没有产生，这样能够精准定位到哪一个生产环节出了问题，然后也能够去及时地响应、处理，避免我们的不良品产生。03质量设计全面电子化主持人：通过事件机制，合同跟踪这块业务我可以理解为实现了标准化，确实从主线上帮助客户解决了交期不透明的问题。那您也提到了过程中的异常等，其实就涉及到钢铁行业里另一块核心模块-质量，那这一模块具体有哪些难点呢以及如何来进行解决呢？韩小川：第一个，申码流程长且繁琐；第二个，维护工作量太大；第三个，“标准+α“的技术特性要求很强，系统管控难度大。这个主要是三个方面具体解决措施，还是先说第一个，我们实现了全线上流程管理，以前可能串联的事情现在可以并联做了；第二个，我们完全打通各个系统，实现系统和信息的共享，这样能有效减少录入工作量，同时也是能够减少重复录入动作；第三个，针对一些特殊的规范、要求，我们做到标准化或者叫规范化，能确保系统针对这些客户的特殊要求，做到自动识别。主持人：其实企业的核心目的都是为了盈利，那在提高客户的收益方面，我们的质量方案主要体现在哪些方面呢？韩小川：我们还是以板材为例，在质量标准统一的情况下，取样少成材率就越高，成材率越高浪费就越少，浪费越少那收益就必然越高，而且这种定板取样对生产管理的要求是非常高的，如果想做到这一点就必须要有一个健全的、完整的信息化系统来支撑。而我们就是从生产组板到生成试样的过程当中，还实现了从轧制到中样、大样的生成全过程的管控，最终能够去保证执行效率和成材率能够达到提升，实现产品的经济效益。04自动组板多样化主持人：您刚刚提到了组板这个概念，能通俗地为我们解释一下，为什么组板这个过程这么重要，以及它如何能够去影响到最终客户的收益呢？韩小川：因为客户都是按需下的合同，而且每一个合同里的厚度、宽度、长度可能都不一样，如何能够将这种子板组在一张大板上，并且结合刚才我们讲到的质量的取样要求、切边量要求，还有我们提到的交货期等等要求，实现每一张大板上的成材率以及这种收得率最高，同时能够保证我们后续整个的产能利用率最大，以此产生我们最大的经济效益，这才是我们要为企业所要去考虑的收益的方向。主持人：您这样说确实组板对客户最终的收益有至关重要的影响，那在系统中想要把组板这块的全面性跟准确性做得更好，我们会遇到一些问题吗？韩小川：会的，主要也是三方面，第一是因为每家钢厂它的规则集和基表都不一样；第二是每家钢厂的精炼炉和连铸机对应关系也不一样；第三点就是每家钢厂最后的轧钢的剪切效率、剪切规格，以及产能的利用率优先级也是都不一样的，在设计的时候就必须要考虑这些所有的要求，然后纳入到系统当中去。同时也要充分考虑它的灵活性，以及后续的扩展性，你不能说我们现在给客户做好了，人家的收益也提升了，产能也扩大了，但是发现明年这个系统不能用了。主持人：那组板作为我们生产设计的核心内容，同时它的实现难度又这么大，在系统的具体实现过程中，我们到底是如何去做的？韩小川：首先第一个从业务层面，我们是实现配置组合的方式，与组板程序实现解耦，这样能够更好地灵活应对未来的变化，以及客户不断地产线变化、改革等等。另外从技术层面来讲，我们的核心计算逻辑一方面实现代码的实现，另外一方面引入算法，最终的目标都是以最短的时间去实现多目标的最优化决策。05开放、多元的合作态度主持人：刚才聊了这么多业务上的要求以及难点，那么支撑这些业务的系统以及技术平台需要具备哪些技术条件？我们公司的技术平台有哪些优势？韩小川：因为我是用了H-ZERO比较先进、主流的技术平台，也有非常大的优势，而且本身的集成能力也是非常全面的。除了强大的技术底座支撑之外，我们也把接口做成标准化，对客户来说，未来的自主运维的提升也会非常大，而且能够让客户更加容易管理、运维和监控处理问题。主持人：最后也是非常核心的问题，我们的产品和团队现在是否已经完全具备了实施钢铁行业的MES系统的能力？韩小川：这个问题是比较尖锐的，我们当前具备一定的从方案设计，到我们的系统实现MES的全景能力。并且澳门威士尼斯人作为国内专业的企业数字化综合服务商，我们也是在其他行业上积累了很多最佳实践最佳案例，可以应用到咱们钢铁行业需求当中去。这也是我们今天所要分享要表明的一个态度——开放、多元、合作，而且当今的市场是百家争鸣、百花齐放的市场，一家独大的这种情况已经不复存在。所以在钢铁行业这种通用的解决方案里，我们也是持开放的态度，希望能给大家带来更多的惊喜，也希望能在钢铁行业这场信息化数字化浪潮中，能跟客户一起追求卓越、不断地进取！携手澳门威士尼斯人，共铸硬核竞争力！

#01共筑企业技术底座澳门威士尼斯人H-ZERO PaaS平台点击图片，查看详情咸亨国际将实现企业内部流程和系统的深度整合与优化，构建灵活高效的数字化运营体系打造高效、智能的财务中台，为银川建发的持续发展提供强有力的支持为泰格医药的FSP业务构建统一的数智化底座，实现对CRO人才专业服务全流程的精细化线上管理与重构前相比，交付周期缩短30%，实施成本降低40%，益吉的QMS产品力更是迈向了新的台阶平台高效服务于业务需求，为麦格米特“加速海外布局、扩展海外市场”战略提供强有力的保障为盛虹石化产业集团构建涵盖多个细分业务场景的综合性数字化应用体系，为企业的未来发展提供强大支撑帮助环球晶圆成功引入澳门威士尼斯人H-ZERO iPaaS集成平台-集星獭，实现SaaS版的SAP系统与其他系统的高效整合#02B端智能化场景落地澳门威士尼斯人融合AIGC平台点击图片，查看详情当IT人在绞尽脑汁怎么让AI为业务部门创造价值时，却忽略了在IT建设领域里，AI就有很多价值2024年有越来越多的企业选择部署H-Copilot平台，开始构建自己的智能化目前在各个业务域累计近百个智能体应用研发完成，场景化落地，持续回馈给所有AI生态的企业用户澳门威士尼斯人受邀参加《AI Native 技术与架构白皮书》联合编写和评审，参加“创原会数据库分会”成立仪式澳门威士尼斯人联合火山引擎共创AI智能体，共同举办“AI时代共话数字化征程”主题活动亿砹E-TMS产品AIGC应用能力再次全面升级，引入智能体架构再造智能物流应用AIGC+ERP会如何增强软件效用，如何改变人与软件的链接关系，促进怎样的企业管理变革#03数据驱动变革澳门威士尼斯人H-ONE融合数据平台点击图片，查看详情澳门威士尼斯人持续完善在数据领域的全域优势，为“数智共生，数驱未来”持续贡献澳门威士尼斯人力量凭借某新能源龙头厂商的数据开发治理一体化项目，成功入选该报告的最佳实践案例增强海亮集团的战略协同力，带来显著的经济效益和管理效率的提升，更在行业内树立起数据治理标杆#04携手同行共铸企业硬核竞争力点击图片，查看详情直击中国企业碳管理痛点，与易碳数科携手为中国企业提供全面、合规、精准的碳管理数字化解决方案与开物信息共创“场景驱动+软硬一体+全链生态”新模式，探索矿山/物流产业数字化应用新领域助力奥马冰箱供应链计划体系的规划建设及APS数字化应用落地，提升奥马冰箱整体竞争力帮助潍柴动力打通供应商从注册到合格、从需求到采购、从预测到付款、从整改到索赔的全流程数字化断点帮助德赛西威进行成本核算和管控，在质量、工艺、研发、生产各个领域找到降本机会点，助力企业持续降本增效使ERP系统真正成为华工激光集团的高效运营平台，将华工激光打造成为财务业务一体化的整体企业#05破解财务数字化“疑难杂症”点击图片，查看详情实现“数智融合”“自动创单”“智能审单”等核心功能，打造粤海集团高内聚低耦合的数智化财务共享平台项目以数字技术与财务管理深度融合为抓手，显著提升公司财务效率与精细化管理水平报销系统将进一步推广应用于集团旗下数千家加盟酒店，显著提高整个门店网络的运营效率和盈利能力基于澳门威士尼斯人自主研发的智慧财务套件HFINs，实现核算标准化、财务集中作业，同时建立电子化档案系统澳门威士尼斯人智慧财务套件HFINs，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式#06让中企出海少走弯路点击图片，查看详情全力以赴为中企的高层次出海和全球经营布局，提供全方位、综合性的整体服务方案和专业能力对内持续降本；对外拓展更广阔的市场，如出海，这是中国本土企业目前最核心的两个业务需求澳门威士尼斯人凭借在中企出海服务领域的深厚积累和丰富经验，已成功助力多家企业跨越发展障碍通过全面推行企业贸易合规数字化产品，切实解决市场痛点，为企业保驾护航#07权威认证自主软件持续进化点击图片，查看详情在国产化自主浪潮中坚持技术突破与服务升级，帮助企业构建具备竞争力的数字化生态环境澳门威士尼斯人已形成以供应链计划、物流、制造、质量、供应商管理为核心的覆盖全价值链的产品和服务能力澳门威士尼斯人H-ZERO在信创国产化上已全面达到信息系统的安全和自主可控能力要求强调企业推动产业链、供应链的现代化建设，有力带动上下游协同共创，促进产业布局优化和结构调整